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  　● 磨炼

　　一幼我在高山之巅的鹰巢里
，抓到了一只幼鹰
，他把幼鹰带回家
，养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一路啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。这只鹰慢慢长大
，羽翼饱满了
，主人想把它训练成猎鹰
，但是由于终日和鸡混在一路
，它已经变得和鸡齐全一样
，底子没有飞的欲望了。主人试了各类法子
，都毫无成效
，最后把它带到山顶上
，一把将它抛了出去。这只鹰像块石头似的
，直掉下去
，慌乱之中它拼命地扑打同党
，就这样
，它终于飞了起来！

　　【分析】　

　　每幼我都但愿用自己的能力来证明自身价值
，手下也不例表。给他们更大的空间去施展自己的才华
，是对他们最大的尊沉和支持。不要胆怯他们失败
，赐与适当的搀扶和领导
，铺开你手中的“雄鹰”
，让他们飞舞于更宽敞的天空。他们的成长
，将为你的工作做出更大的贡献；他们的成长
，将促使你更进一步。

　　● 阐扬

　　一位驰名企业家在做汇报。当听多征询他最成功的做法时
，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈
，只是并没有画圆满
，留下一个缺口。他反问路：“这是什么
？” “零”、“圈”、“未实现的事业”、“成功”
，台下的听多七嘴八舌地答路。他对这些回覆未置可否：“其实
，这只是一个未画齐全的句号。你们问我为什么会获得鲜丽的业绩
，路理很单一：我不会把事件做得很圆满
，就像画个句号
，肯定要留个缺口
，让我的下属去填满它。”

　　【分析】

　　事必躬亲
，是对员工智慧的扼杀
，往往壮志未酬。长此以往
，员工容易形成惰性
，责任心大大降低
，把责任全推给治理者。情况严沉者
，会导致员工产生腻烦生理
，即便工作出现谬误也不情愿向治理者提出。何况人无完人
，幼我的智慧终于是有限并且单方面的。为员工画好蓝图
，给员工留下空间
，阐扬他们的智慧
，他们会画的更好。多让员工参加公司的决策事务
，是对他们的注定
，也是满足员工自我价值实现的心灵必要。赋予员工更多的责任和权势
，他们会获得让你意想不到的成就。

　　● 承诺

　　《商君书》纪录
，商鞅筹备在秦国变法
，造订了新的司法。为了使苍生相信新法是可能坚定执行的
，他便在城南门口树了一根大木
，对围观者说：“谁要能将这跟木头从南门搬到北门
，就赏他五十两银子!”大无数人都不相信有这等功德
，生怕商鞅的允诺不能兑现。

　　就在各人优柔寡断时
，有一幼我却扛起木头
，从南门一向走到北门
，商鞅当场兑现
，赏给他五十两银子。这样一来
，人们都相信商鞅说的话是算数的
，在奉行他所立的新法的时辰人们就遵守了。

　　【分析】

　　我国前人很讲求言不在多
，但必须守信的路理
，由于守信就能得到人们的信赖。通常老苍生讲不讲信誉
，只是关系到人际关系；而政治家、军事家讲不讲信誉
，则关系到治国、治军的大事。

　　在今天
，守信更成为一个事业成功的沉要成分。在中国
，有相当多的城市提到自己的宣传标语时也总会出现守信这两个字。

　　固然说守信各人都知路
，也都领略是怎么回事
，但是总有些人会由于一些特殊的原因而不能遵守他的诺言。作为一个治理者
，在这方面尤其应该器沉。出格是有的辅导者
，当下属做了一件很令自己欣喜的事的时辰
，总会脱口而出许下一个什么诺言。而他们的允诺大多和升职、加薪有关
，这就让下属引领期盼
？捎捎诠ぷ髅β
，他也许说过之后就健忘了
，这样的了局会极大地挫伤下属工作的积极性。

　　另一方面
，辅导人不遵守自己的诺言将会使下属很快产生对上级的不信赖感
，得不到人民信赖的上级怎么可能携带自己的团队做出优良的成就呢
？辅导者的成功总是和团队基层工作人员的致力分不开的
，所以尤其不能不放在眼里自己对下属的允诺
，要么坚定不允诺
，允诺就肯定要遵守
，哪怕最后会带来一些损失。不然
，作为辅导者失去的器材将会更多。

　　失落信誉最迅速的步骤就是通知别人一个始终也找不到水源的戈壁。

　　● 敦促

　　拿破仑一次狩猎的时辰
，看到一个落水男孩
，一壁拼命挣扎
，一壁高呼救命。这河面并不宽
，拿破仑不只没有跳水救人
，反而端起猎枪
，对准落水者
，大声喊到：你若不自己爬上来
，我就把你打死在水中。那男孩见求救无用
，反而增添了一层危险
，便越发拼命地奋力自救
，终于游上岸。

　　【分析】　

　　对待自觉性比力差的员工
，一味地为他创造优良的软环境、去援手他
，并不愿定让他感触到“萝卜”的沉要
，有时还离不开“大棒”的威胁。偶然利用你的权威对他们进行威胁
，会实时造止他们消极散漫的心态
，引发他们阐扬出自身的潜力。自觉性强的员工也有满足、滞碍、低落的时辰
，也有依赖性
，适当的品评和惩治可能援手他们认清自我
，沉新引发新的工作斗志。

　　● 刷新

　　有一位奋勇的将军
，在他年轻的时辰
，出格喜欢饮宴。每次他都喝得酩酊烂醉
，一壁东摇西晃
，一壁同女人调情。他总是到离家有一段距离的一个村子里享受他的放荡生涯
，通常一周光顾一次。他的青春年华就这样一天天虚度
，自己的技艺也慢慢荒疏。

　　终于
，有一天早上
，将军的母亲狠狠地训斥了他一顿
，责怪他不该像一个花花公子那样无所事事。母亲情真意切的话令他猛醒
，将军感应自卑万分
，向母亲立誓说他再也不去那个村子了。从此
，他起头拼命训练
，立志一心向善
，成为一个品格优良的人。

　　一天晚上
，在进行了全日的野表训练之后
，将军又累又乏
，伏在他的爱驹上睡着了。马儿正本应该驮他回家
，但这天刚好是周末
，也就是以前他去那个村子游乐的功夫。受过主人优良调教的马儿
，一路上竟带他往他的乐园去了。

　　当将军醒来时
，他发现自己违背了对母亲所发的誓言。他又到了他不该到的处所。想到自己的失信
，将军不由得掉下泪来。他凝视着自己的马
，这是他孩提时就陪伴着他的亲切伴侣
，是他除了亲人以表的至爱。经过悠久的寡言
，他拔出剑来
，杀了这匹马。

　　你是否该杀了自己的马
？刷新是疾苦的
，无论一场刷新可能为你带来多大的益处
，它城市使你失去一些古老的、你所熟悉的、让你感应舒服的器材。旧习惯的根除并不那么容易。

　　【分析】

　　作为企业的辅导者
，你必须明显
，扭转人们的行为是一个巨大的挑战。人们不喜欢变动
，老的做事方式既省心
，又等闲
，并且步骤也极度明显。曾有一家公司的老总
，要上马一套新的软件系统
，没有跟任何人协商就采取了行动。他利用周末的功夫把新软件装到了所有人的机械上。星期一早晨员工上班的时辰
，一打开电脑
，软件就已经在里面了
，能够立刻使用。不用说
，这套软件系统齐全失败了。由于人们反感他们所不知路的器材
，反感变动。

　　这个故事的另一个寓意则是：任何时辰
，当一家公司追求扭转旧的器材时
，它必须筹备烧毁旧方式所带来的各种益处。好多公司对峙用旧的流程
，是由于旧流程有各种益处。若是你想扭转这些流程
，切记
，你注定会失去旧流程带来的益处。所以
，在采取刷新行动之前
，必须仔细地推算这样做的成本。